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DRichard Boyatzis : L'Architecte desComp%u00e9tences %u00c9motionnelles auSommet des OrganisationsPORTRAITDans le monde exigeant du leadership et de la gestion, la simple possessiond'un quotient intellectuel %u00e9lev%u00e9 ou d'une expertise technique pointuene suffit plus %u00e0 garantir le succ%u00e8s.Les organisations modernes, confront%u00e9es %u00e0 une complexit%u00e9 croissante et %u00e0 des environnements enperp%u00e9tuelle mutation, recherchent des leaders capables non seulement de diriger, mais aussid'inspirer, de motiver et de cr%u00e9er des environnements de travail propices %u00e0 l'%u00e9panouissement. C'estdans ce contexte que les travaux de Richard Boyatzis, professeur %u00e9m%u00e9rite %u00e0 l'Universit%u00e9 Case WesternReserve, ont pris une importance capitale, le positionnant comme l'un des architectes majeurs de lacompr%u00e9hension des comp%u00e9tences %u00e9motionnelles et sociales dans le leadership et le management.Boyatzis, souvent en collaboration avec Daniel Goleman et Annie McKee, a men%u00e9 des recherchesapprofondies sur les comp%u00e9tences qui distinguent les leaders exceptionnels des autres. Ses %u00e9tudes,bas%u00e9es sur des d%u00e9cennies d'observation et d'analyse dans diverses organisations %u00e0 travers le monde,ont d%u00e9montr%u00e9 de mani%u00e8re irr%u00e9futable que les comp%u00e9tences %u00e9motionnelles et sociales %u2013 telles quel'empathie, la conscience de soi, la gestion des relations et la capacit%u00e9 %u00e0 inspirer %u2013 sont despr%u00e9dicteurs bien plus fiables de la performance manag%u00e9riale que les comp%u00e9tences purement